前OpenAI高管Mira Murati:谨慎亮相AI前沿

低调AI领袖重返公众视野
Mira Murati并非天生就站在会议舞台中央的公众人物。作为OpenAI的首席技术官,她虽在场却很少成为公司对外形象的代表。如今,作为自己创立的Thinking Machines Lab的CEO,她更是难觅踪迹。因此,当她在周四于旧金山接受彭博社采访——这是她大约18个月来首次重要媒体亮相——时,这一事件值得我们密切关注,即便她在言辞中保持着谨慎。
时机选择背后的战略考量
此次采访的时机颇为巧妙。Thinking Machines在过去一年半的时间里主要在幕后运作:筹集资金、招募研究人员,并发布了一款名为Tinker的产品——这是一款用于微调开源AI模型的API接口。
与此同时,那些争夺相同人才、客户和头条新闻的竞争对手们却愈发引人注目。Murati曾担任六年CTO的OpenAI持续占据新闻周期;Anthropic的势头正成为当下热议话题;而埃隆·马斯克的AI项目xAI已被整合进SpaceX,预计将进行大规模的首次公开募股,吸引了大量关注和投资。在此环境下,持续低调的回报率正在递减;某种程度上,企业必须发出声音,才能提醒市场自己的存在。
创新”交互模型”的首次展示
Murati利用这次彭博社采访机会正是为了发出声音,但除此之外别无多言。她预览了Thinking Machines所称的”交互模型”,她描述这是一种本质上不同的AI界面。与当今大多数AI产品所采用的轮流式、提示与响应的动态不同,她对采访者Emily Chang表示,公司的模型旨在以200毫秒的间隔处理连续的音频、文本和视频流。其理念是,它们能以接近实时的方式捕捉人类交流的细微之处——如打断、中途修正思考,甚至停顿。但Murati谨慎地将此描述为第一步,而非成品,并且她拒绝为任何产品设定具体发布日期。
回顾OpenAI动荡时期的抉择
她还回答了那个使她更广泛进入公众视野的事件:2023年11月OpenAI董事会解雇Sam Altman后她成为临时CEO的那一周混乱时期。在OpenAI内部,这一事件被称为”波动”。Murati表示,她在每个时刻都对自己的决定感到明确——保护使命和团队是贯穿始终的主线,即使在情况从外部看似崩溃的情况下,这些选择也显得理所当然。她说,如果不是她在那奇怪的五天及其后续阶段的参与,公司将会”崩溃”。但她也承认,意图的明确性并不等同于对后果的清晰认识。回顾过去,她说她会更努力地争取更多信息、更好的过渡计划和更多透明度。至少没有直接表态的是,她是否认为事情最终结果是好的。
关于权力集中的行业担忧
当被问及是否仍信任她前老板时,她巧妙地回避了这个问题,将对话转向了她多次提及的更大关切:过多的关键决策集中在过少的人手中——这不仅存在于OpenAI,而是整个行业的普遍现象。她表示,她的担忧更少关于任何个别领导者的品格(尽管她承认这很重要),而更多关于结构性制衡的缺失。好人也会做出错误决定。善意的组织也会偏离方向。她暗示,人们过于关注品德,而对治理的关注却远远不够。
人才流动与企业文化
Chang还礼貌地追问了近期几位知名研究员从Thinking Machines离职的问题,这是Murati在公共场合大多避而不谈的话题,周四她也轻描淡写。首先,她说,从零开始构建前沿AI实验室将多年的正常组织波动压缩到了几个月内。她也承认薪酬——在AI人才争夺战中已成为标准货币的九位数薪酬方案——能吸引人们的注意力,但她暗示这通常不是全部故事。面对听众的笑声,她谈到自己的竞争本能时说:”当我早上醒来时,我并不是在想如何击败竞争对手。”
AI发展的未来与人类角色
自然地,Chang询问了AI的广泛未来,包括那些曾被AI公司声称会被AI赋能,但近来却因大规模失业传言,以及未来可能被用于制造化学武器的AI而感到恐惧的人类。
出生于阿尔巴尼亚、带有轻微东欧口音的Murati在回应中保持克制。她反对对必然性反乌托邦或必然性乌托邦的框架,认为两种结果都不是预先确定的,我们当前所处的时期将决定事情的发展方向。然而,她再次表示(这并非她在采访中第一次提及),如果人类过早地松开方向盘,未来的样子将大不相同,而且不会更好。
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原文链接:https://techcrunch.com/2026/06/04/mira-murati-steps-back-into-the-spotlight-carefully/

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