Anthropic上市背后:谁真正掌控这家AI安全公司?

Anthropic上市背后:谁真正掌控这家AI安全公司?

一、公众股东的”被排除感”

Anthropic成立于2021年,初衷是确保人类能够掌控人工智能,并让这项技术长期造福社会。然而,当这家前沿AI实验室逼近首次公开募股(IPO)之际,一个令人意外的事实浮出水面:有一种”人类”正在被排除在控制权之外——那就是在公开市场上购买其股票的普通投资者。

让创始人即使不持有大多数股份也能控制上市公司,这种架构在硅谷并非罕见。埃隆·马斯克和马克·扎克伯格都曾利用类似设计实现对公众公司的实际控制。但Anthropic对AI安全的执念,催生了一种极为复杂的治理模式,使得普通股东在这家AI公司的大部分重大决策上几乎没有任何话语权,包括董事会人选的任命。

二、多重治理架构逐层解析

1. 公益公司身份的保护伞

首先,Anthropic是一家”公益公司”(public benefit company)——这是一种在法律上允许将公共利益使命与盈利目标并重的公司形式,其核心宗旨是推进AI安全。这一特殊身份为董事会提供了一种保护机制,使其能够在无需担心被愤怒投资者起诉的前提下,做出以AI安全为导向、而非完全以股东价值为驱动的决策。

2. 长期利益信托(LTBT)的核心权力

其次,Anthropic将董事会的大量控制权赋予了一个名为”长期利益信托”(Long-Term Benefit Trust,简称LTBT)的独立机构。该信托旨在确保公司始终聚焦于造福人类的使命。LTBT持有一类特殊股票,拥有选举和罢免公司大多数董事会成员的权力——这些董事被称为”T类董事”。

LTBT由尼尔·沙阿(Neil Shah)担任主席,他曾在美国全球健康非营利组织GiveWell担任执行董事。该信托的其他成员包括美联储前主席本·伯南克(Ben Bernanke)、国家安全专家理查德·方丹(Richard Fontaine)以及哈佛大学生物物理学教授克里斯托弗·斯塔布斯(Christopher Stubbs)。目前LTBT尚有一个席位空缺,将由现有成员自行推选填补。

3. 创始人的超级投票权

第三,Anthropic的七位联合创始人共同持有一股特殊类别的股票,使他们之中超过半数的人掌握了50.1%的股东投票权,有权选举三名董事会成员。需要强调的是,只有当创始人内部无法形成多数共识时,他们的股份才会按与普通股票同比例的方式参与投票。

4. 董事会对LTBT的制衡机制

最后,董事会保留了对LTBT的制衡能力。当LTBT提名或无因罢免其四类董事之一时,董事会提名委员会有权拒绝批准该动议,并将决定权交由公司员工投票表决。

三、权力格局的不确定性

这种复杂结构的动态演变难以准确预测。我们已经见证了类似架构被”推翻”的先例:OpenAI曾经历一场所谓的小风波——其董事会曾因认为首席执行官山姆·阿尔特曼(Sam Altman)未向其坦诚相待而短暂将其解雇。但在公司员工对阿尔特曼的坚定支持下,董事会最终退让,重新恢复了其职位,并建立了一套新的治理结构。Anthropic的架构似乎将这种员工权力制度化、正式化了。

  • 在Anthropic,如果创始人内部的统一阵线出现裂痕,普通股东可能获得超出预期的发言权;
  • 如果员工支持董事会而非LTBT那些知名人士,他们甚至可以否决LTBT关于董事会席位的安排。

四、创始人控制权的期限与终结

创始人的控制权不会永远持续。IPO十年之后,创始人可以选择终止对公司的控制,或者当创始人剩余人数少于三人时,控制权将自动终结。届时,LTBT将继续存续,直到85%的普通股东投票同意终止它,或者LTBT在获得董事会批准后自行卸任。

而在那一天——当两类特殊股东类别都不复存在之时——普通股东才能真正掌控这家公司。希望这一天的到来不是因为人工智能引发了一场灾难。


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